Diego begon op 17-jarige leeftijd met een rol in de sales voor een financieel intermediair. In deze begin jaren ontwikkelde hij zich tot (financieel) sales expert en vervulde hij verschillende rollen als coach, supervisor en projectplanner. Na het afronden van zijn HBO studie Bedrijfskunde kwam hij in dienst bij Accenture waar hij zijn theoretische kennis kon verbinden met een praktische insteek op het doorvoeren van procesoptimalisaties. Hier leerde hij op projecten bij onder andere KLM en Transavia dat het essentieel is om de operationele medewerkers te betrekken in de besluitvorming om eigenaarschap te krijgen voor een oplossing en deze duurzaam te maken. Wanneer de medewerkers zich volledig achter een oplossing scharen omdat zij hier zelf een bijdrage aan hebben kunnen leveren zorgt dit automatisch voor meer motivatie bij het doorvoeren van deze oplossing. Gemotiveerde medewerkers maken immers altijd het verschil binnen een organisatie.

Dit was ook de basis voor zijn afstudeerscriptie, waarmee hij zijn Master uiteindelijk heeft behaald in Verandermanagement. Hierna heeft hij deze kennis mogen toepassen bij diverse grote organisaties als Rabobank, MN en Liander. Hij heeft verschillende opdrachten gedaan met betrekking tot procesoptimalisatie en talent- verandermanagement. Door zijn uiteenlopende ervaringen is hij goed in staat om organisaties en processen snel eigen te maken en hierdoor diverse knelpunten te verhelpen. Hij is constant op zoek naar zowel analytische als menselijke optimalisaties van uw operationele prestaties. Het benutten van talent binnen een organisatie staat echter stipt op één bij hem. Daarnaast is Diego een echte netwerker en zorgt hij voor het uitbreiden en in stand houden van onze klantrelaties.